El inglés me abrió puertas. El portugués me dio otra forma de escuchar. El español rioplatense me ancló al territorio. Cada lengua fue también una forma distinta de leer el mundo — los silencios, las jerarquías, lo que se dice y lo que deliberadamente no se dice.
Esa mirada se fue afinando en lugares inesperados.
A los 25 años me encontré de pie frente a una sala de más de sesenta personas en Casa de Gobierno — ministros, senadores, gobernadores, y una comitiva de embajadores asiáticos que había venido a negociar inversiones mineras en San Juan. El intérprete oficial entró en pánico. Alguien me puso al frente. Y traduje — no solo porque hablaba inglés, sino porque entendía lo que se estaba negociando, leía el clima de la sala, y sabía cuándo el silencio valía más que una palabra.
Los años que siguieron no fueron lineales. Fueron mesas en bodegas de Luján de Cuyo donde la propuesta técnica era solo la puerta de entrada y la negociación real ocurría en otro registro. Fueron propuestas para gobiernos provinciales, viajes de trabajo, conversaciones con inversores y con operadores de terreno. Fui acumulando un mapa que no se estudia — se recorre.
ADN Corporativo es el destino de ese recorrido.
Una agencia que nació del territorio, no de un caso de estudio.
Una agencia que habla el idioma de las industrias que mueven esta región — minería, energía, vitivinicultura — porque entiende sus reglas de juego, sus tiempos, sus actores y sus tensiones. Que sabe que comunicar en entornos complejos no es solo redactar bien: es entender qué se puede decir, cuándo, y ante quién.
No pretendemos saberlo todo. Aspiramos a algo más: leer la sala y estar un paso adelante, siempre.
Fundadora, ADN Corporativo
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